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美欣達(dá)探索內(nèi)部第三方安全環(huán)保管理新模式

2015-09-06 10:45 作者:張昀俊

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美欣達(dá)集團(tuán)安環(huán)巡查小組巡查污水站施工現(xiàn)場


勝利日假期后上班的第一天,在美欣達(dá)印染集團(tuán)股份有限公司的車間內(nèi),美欣達(dá)集團(tuán)公司安環(huán)部副部長王新民帶著李思龍、花建森等安環(huán)巡查人員正在各車間巡查安全環(huán)保工作。期間,王新民不停地給給李思龍等人介紹安全環(huán)保檢查重點(diǎn),如何檢查,如何去發(fā)現(xiàn)問題,如何去督促指導(dǎo)整改隱患……這一幕,其實(shí)就是美欣達(dá)集團(tuán)公司安全環(huán)保內(nèi)部監(jiān)督管理第三方的現(xiàn)場培訓(xùn)。據(jù)集團(tuán)安環(huán)部部長張陽明介紹,這支由約20人組成的工業(yè)城項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)剛于上周(9月1日)成立,主要負(fù)責(zé)美欣達(dá)集團(tuán)工業(yè)城區(qū)的安全和環(huán)保工作的24小時(shí)不間斷巡查和監(jiān)督管理。


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面對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場記錄


同時(shí)兼任集團(tuán)公司安環(huán)管理內(nèi)部第三方工業(yè)城項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理的王新民說道:“我們美欣達(dá)集團(tuán)歷來對安全環(huán)保工作十分重視,一直在不停地探索有效地安全環(huán)保管理新模式,以前,我們實(shí)行過安全環(huán)保工作委托保安公司進(jìn)行外部第三方托管,今年年初,我們開始從各子公司抽調(diào)安全環(huán)保專業(yè)人員,建立內(nèi)部安全管理監(jiān)督平臺,并在前天正式成立。這個(gè)平臺不隸屬于集團(tuán)任何子公司,只對集團(tuán)公司安全和環(huán)保管理委員會負(fù)責(zé),賦予了較大的安全環(huán)保管理權(quán)力,使得安全環(huán)保管理人員更專業(yè)、管理更有效率”。


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公司安環(huán)部副部長王新民對巡查員進(jìn)行培訓(xùn)


前幾年,美欣達(dá)集團(tuán)還一直把安全環(huán)保監(jiān)督管理工作交由外部第三方公司進(jìn)行管理,但發(fā)現(xiàn)了較多的問題。一方面外部第三方管理人員缺乏一些專業(yè)的業(yè)務(wù)知識和人才支撐,另一方面由于外部第三方公司對美欣達(dá)的生產(chǎn)和安全環(huán)保管理了解不夠深入,結(jié)合不夠緊密,使得安全環(huán)保管理工作也浮于表面。


那為何要獨(dú)立設(shè)立內(nèi)部的安全環(huán)保監(jiān)管隊(duì)伍,而不是在各公司直接下設(shè)安環(huán)部呢?企業(yè)安環(huán)部部長張陽明說:“在各子公司下設(shè)安環(huán)部,一方面各公司安全環(huán)保工作缺少信息溝通和交流,專業(yè)人員之間不能形成共享機(jī)制,影響管理的效率和質(zhì)量,造成人員的浪費(fèi)。另一個(gè)更重要的原因是,下設(shè)的安環(huán)部隸屬于該子公司,在生產(chǎn)和安全發(fā)生沖突的情況下,難免會出現(xiàn)安全為生產(chǎn)讓步,導(dǎo)致監(jiān)督管理不到位的現(xiàn)象。所以我們這次實(shí)行的內(nèi)部第三方管理,也是綜合考慮監(jiān)督管理的有效性和管理效率進(jìn)行的一次摸索和嘗試,確保建立安全、環(huán)保工作的不間斷和無盲區(qū)管理新模式?!?/p>


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對于易燃易爆物品的放置巡查小組發(fā)出整改通知


一切以現(xiàn)場事實(shí)為依據(jù),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)監(jiān)督檢查不僅專業(yè)化,而且獨(dú)立,嚴(yán)格按章辦事。接下來,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作人員將每天24小時(shí)穿梭在生產(chǎn)現(xiàn)場,對作業(yè)人員作業(yè)過程是否違規(guī)等進(jìn)行全面檢查,對違章、隱患發(fā)出隱患整改書面通知單,能當(dāng)場整改的當(dāng)場整改,不能當(dāng)場整改的限期整改。


如果出現(xiàn)對存在隱患不重視,拒不整改的情況,企業(yè)還有更嚴(yán)厲的懲罰措施。張陽明說:“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以以集團(tuán)公司安環(huán)部的名義,有權(quán)對責(zé)任單位作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任處罰或停產(chǎn)停業(yè)處罰?!?/p>


據(jù)介紹,除了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對火災(zāi)、爆炸爆燃、機(jī)械傷害、交通事故、中毒窒息、環(huán)保排放、落水淹溺等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行24小時(shí)的常態(tài)化檢查外,美欣達(dá)集團(tuán)安環(huán)部還會定期或不定期地對各公司進(jìn)行更為專業(yè)的安全環(huán)保大抽查,從多個(gè)視角找問題。


“對于內(nèi)部第三方安全環(huán)保監(jiān)督管理工作,我們不是一種保姆式的服務(wù),而是通過服務(wù)和監(jiān)督管理,把安全環(huán)保工作做得更規(guī)范、更有成效,通過管理,真正把安全環(huán)保理念形成一種企業(yè)的文化,轉(zhuǎn)化為各企業(yè)和職工的一種自覺意識,確保企業(yè)的安全和長效發(fā)展,這才是我們建立內(nèi)部安全環(huán)保管理第三方的最終目的?!睆堦柮髡f。