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七載時光打造17個環(huán)保能源項目——旺能:“城市礦產(chǎn)”的發(fā)掘者

2015-01-19 14:40 作者:邵鼎

初見許瑞林,他剛剛完成外地的考察工作回到湖州,作為浙江旺能環(huán)保股份有限公司的締造者之一,他已經(jīng)習(xí)慣于來回奔波于各個城市的工作模式。

城市垃圾,在很多人眼中完全是無用之物,但在環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)中,它卻有一個響亮的名字——城市礦產(chǎn)?!俺鞘欣拇嬖谝呀?jīng)嚴(yán)重影響環(huán)境,但是在我們業(yè)內(nèi)人眼中,這些垃圾處處都是寶。通過焚燒,垃圾可以發(fā)電,焚燒剩余的爐渣可以繼續(xù)用來制磚,真正需要填埋的部分,只占到垃圾體積的2%?!痹S瑞林告訴記者。

環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)中,旺能算不上一個資歷深厚的企業(yè),然而7年的艱苦開拓卻造就旺能一個又一個佳績。

一次轉(zhuǎn)身鑄就飛躍

2007年8月18日,那是旺能成立的日子。許瑞林認(rèn)為,這是一次十分有遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身。

2006年,作為市政工程的垃圾焚燒項目由美欣達(dá)集團(tuán)接手負(fù)責(zé)。當(dāng)年5月,湖州南太湖環(huán)保能源有限公司成立。對于一家以紡織印染起家的企業(yè)來說,垃圾焚燒這樣的新領(lǐng)域完全是陌生的,而主抓項目建設(shè)的許瑞林作為參與者之一,和當(dāng)時的領(lǐng)導(dǎo)決策層一起認(rèn)識到了這個領(lǐng)域的巨大潛力。

“通過焚燒發(fā)電等手段,不僅能有效緩解城市垃圾問題,而且絕對是一個新的能源增長點?!痹S瑞林告訴記者。

2006年,6月12日,在美欣達(dá)集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)會議上,成立浙江旺能環(huán)保股份有限公司的決定正式通過,許瑞林成為了旺能的開拓者重新出發(fā),那一年他62歲。更為重要的是,美欣達(dá)對旺能的發(fā)展策略一開始就定在了全國的中小城市,“走出去”戰(zhàn)略勢在必行。

而這一步走,走出了如今環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)的巨頭。數(shù)據(jù)顯示,2014年旺能產(chǎn)值達(dá)到6.5億元,利稅破億元。

一個項目打響名氣

2007年12月20日,旺能與舟山市政府簽訂了垃圾焚燒發(fā)電項目投資意向協(xié)議書。旺能迎來了走出湖州后的第一個項目——舟山垃圾焚燒項目。

這個項目并不如想象中那么容易。舟山市定海區(qū)團(tuán)雞山島,在當(dāng)時是舟山出了名的垃圾島,堆在島上的垃圾高達(dá)16米。要在這樣一座島上建起一座垃圾焚燒廠,似乎有些天方夜譚。

有人灰心了,有人疑慮了?!耙◤S,那咱們就要先給垃圾挪個地方!”許瑞林說,當(dāng)時國內(nèi)建在海島上的垃圾焚燒廠還沒有,這事如果成了,旺能在全國就能打響名號。

15個月,16米高的垃圾山通過定海區(qū)連接團(tuán)雞山島唯一的通道被運(yùn)出,取而代之的是16萬噸鋼筋、水泥以及設(shè)備運(yùn)輸?shù)胶u。全國首座海島垃圾焚燒廠拔地而起,整個工程的難度無法想象,如配套建設(shè),包括跨海電纜工程、海水淡化工程,海底自來水管道的順利接通,垃圾運(yùn)輸碼頭順利建成。

經(jīng)此一役,旺能的名片成了金字招牌,旺能的“分店”迅速在全國多個城市迅速發(fā)散。荊州、臺州、汕頭、淮北、麗水等11座城市的生活垃圾焚燒發(fā)電和熱電聯(lián)產(chǎn)工程相繼投產(chǎn),三門、永成、渠縣等城市的項目也動工建設(shè),而安吉的生活垃圾焚燒發(fā)電工程更是被選為中國縣級城市垃圾焚燒發(fā)電的優(yōu)化方案,成為全國的藍(lán)本。

一個團(tuán)隊引領(lǐng)升華

翻開旺能公司的企業(yè)宣傳冊,一張繪有旺能在全中國各個城市項目分布的地圖吸引了記者的眼球。許瑞林說,未來這張地圖上的項目會越來越多。2015年,旺能的垃圾焚燒和資源綜合利用項目要達(dá)到17個,年處理垃圾能力達(dá)到400萬噸,減排溫室氣體130萬噸……

一個個目標(biāo)從許瑞林嘴里堅定地說出,一個個動作也在為實現(xiàn)這些目標(biāo)而實施著。2012年,旺能股份與光大控股、麥格理投資簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,旺能出讓35%的股權(quán),為實現(xiàn)旺能的進(jìn)一步發(fā)展,收獲了重要的資金支持。與此同時,以河南許昌為樣板,打造環(huán)保能源綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)的構(gòu)想也在緊鑼密鼓地進(jìn)行之中。

采訪中,記者試圖去探究究竟是怎樣一群人在引領(lǐng)著旺能不斷前行。而在2014年度旺能創(chuàng)新型人才自主評價會上,記者找到了答案。環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)是一個對于人才需求十分苛刻的產(chǎn)業(yè),旺能在每年的人才自主評價會上,都會拋開計算機(jī)、英語考試等應(yīng)試水平的約束,挑選對企業(yè)忠誠度高、貢獻(xiàn)率大的骨干人員中進(jìn)行重點考察培養(yǎng),為人才實現(xiàn)自身發(fā)展提供了公平的平臺。

30多歲的張勤原本只是南太湖熱電廠的一個基層骨干。多年來,他全身心投入工作,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,如今的他已是舟山旺能環(huán)保能源有限公司的總經(jīng)理。類似的人物還有很多,目前旺能已經(jīng)形成了30多人的高層領(lǐng)導(dǎo)以及分公司總經(jīng)理的高管團(tuán)隊,引領(lǐng)著公司開拓全國市場。